„Ideen haben wir in der Vergangenheit auch viele gehabt, die dann leider zu oft in der Schublade verschwunden sind. Jetzt sind wir in der Lage aus uns selbst heraus Dinge einfacher zu verändern. Seit der Zusammenarbeit mit Kurswechsel zeigt das Team eine hohe Eigenmotivation und viel Tatendrang, was toll zu beobachten ist.“ 

Benjamin Jacobi – CEO L’TUR

„Gute Ideen hatten wir schon immer. Die Arbeit mit Kurswechsel hat uns dabei geholfen, diese Ideen viel besser in die Organisation zu bringen und gemeinschaftlich als lernende Organisation in eine erfolgreiche Zukunft zu blicken.“ 

Marco Molitor – Vorstand, dbh Logistics IT AG

„Die Aktualisierung der Unternehmensstrategie ist regelmäßig ein aufwändiges Thema. Mithilfe der Methode Strategy Map, also so etwas wie der Entwicklung einer strategischen Landkarte, ist es uns im Führungsteam hervorragend gelungen, unsere Aufgaben deutlich zu erkennen, für alle greifbar zu machen und daraus klare, operative Ziele zu formulieren.“ 

Janine Boden – Leitung Unternehmensentwicklung, Stadtverkehr Lübeck GmbH

„Zusammen mit dem Team von Kurswechsel haben wir mehr Transparenz über unser Produkt- und Projektportfolio erhalten. Durch die Einbindung aller Beteiligten wurden nachhaltige Verbesserungen erzielt und der Blick auf unseren Kunden geschärft.“

Christian Stolz – Leiter Softwareentwicklung, Janitza Electronics GmbH

„Da die Anforderungen für das Vorhaben „Digitalisierung aller Personalprozesse“ nicht eindeutig waren und die Umsetzung sehr komplex war, haben wir uns für die agile Methode entschieden. Vor allem das intensive Auseinandersetzen mit der notwendigen Haltung und den Werten war sehr hilfreich in der Entwicklung des Teams. Insgesamt hat uns die Art und Weise der Zusammenarbeit im Vorgehen sehr geholfen.“ 

Klaus-Peter Gürtler – Product Owner und Teamleiter HR-Service, Techniker Krankenkasse