Wir eruieren passgenau und hochkonkret die richtige Lösung für dein Unternehmen – ob remote, in unserer agilen Umgebung ODER bei euch in eurem Arbeitsalltag. Und das von Anfang an: Wir setzen uns gemeinsam an die Entwicklung eines Plans, visualisieren die notwendigen Schritte und starten so in die Umsetzung, dass wir jederzeit die notwendigen Schritte anpassen können.  
So schaffen wir ein hoch individuelles, voll integriertes Format, das die Grundlage schafft, euch am Ende selbst in die Rolle der Organisationsentwickler:innen zu begeben. So werdet ihr nicht die mit Theorie zugepumpten Propheten im eigenen Lande, sondern seht euch durch Übung, Begleitung, Transfer und Übersetzung mit einer Armada von Leuten in eurem Kontext ausgestattet. Wir als Kurswechsel helfen unseren Kund:innen, sich zur lernenden Organisation zu entwickeln. An diesem Ziel orientiert sich jegliches Handeln, jede Intervention und jede im Projekt eingesetzte Methode. „Hilfe zur Selbsthilfe“ steht im Fokus, denn nur so machen wir Wandel zum täglichen Geschäft, erhöhen die Adaptionsfähigkeit und generieren nachhaltige Ergebnisse. Ausgehend vom Markt erschließen wir gemeinsam für euch neue Geschäftsfelder, schaffen Innovation und etablieren Strukturen, die den Herausforderungen wertschöpfend gerecht werden.

Wir trainieren Kurswechsler:innen für deine Teams, die bei der Etablierung und Umsetzung agilen Arbeitens ebenfalls auf Teamebene agieren und so aus einer Gruppe künftig echte Höchstleistungsteams formen! Dazu tauchen wir tief in die Materie rund um die Rolle einer Teamleiterin oder eines Teamleiters ein und arbeiten mit den Schlüsselpersonen, die künftig ganz aktiv die Transformation in deinem Unternehmen voran treiben.  

Denn „Change“ ist jetzt Dauerzustand: Die Veränderungsdynamik ist heute so hoch, dass eine Reorganisation und ein paar neue, agile Methoden auf Teamebene nicht nachhaltig dafür sorgen werden, dass euer Unternehmen auch in Zukunft erfolgreich sein wird. Damit Organisationen Anpassungs- und Innovationsfähigkeit (also Agilität) in ihre DNA aufnehmen, braucht es kompetente Begleiter :innen im Unternehmen, die  auf Team- und auf Organisationsebene frühzeitig veränderte (Markt-)Anforderungen antizipieren, für Orientierung im Komplexitätsdschungel sorgen, notwendige Veränderungen auf den Weg bringen, nachhaltig und greifbar verlässliche Ansprechpartner:innen für die Mitarbeitenden darstellen.  
  

Wir bilden Kurswechsler:innen aus, damit diese künftig die Organisation strukturell durch den Wandel zu einer am Markt ausgerichteten, dynamikrobusten Organisation begleiten. Von der Gruppe zur Höchstleistungsmannschaft –  durch mehr Selbstverantwortung zu mehr Wirksamkeit und echter Wertschöpfung.  

Vor allem durch unsere in diesem Format enthaltenen Masterclasses  geben wir das nötige Denk- und Handwerkzeug weiter und lösen letzte gemeinsam zu knackende Nüsse, schauen auf echte Kund:innenprobleme direkt und unmittelbar am Markt. 

 
Mithilfe unserer (virtuellen) Live-Trainings bilden wir Mitarbeitende eures Unternehmens als Kurswechsler:innen aus, sorgen für ein gemeinsames Verständnis und begeben uns auf die Suche nach den richtigen Impulsen -  für eure lernende Organisation. So sorgt ihr für das richtige Fundament, um wirksam, selbstverantwortlich und besonnen durch die Fragen einer modernen Organisation zu navigieren. Zeitnah,  geschlossen, individuell, eng von uns begleitet und konkret angepasst an eure Ausgangssituation tauchen du und andere Fachpromoter:innen intensiv (und auf Wunsch virtuell) in die wichtigsten Elemente unserer Beratungsarbeit ein, entwickelt euch Schritt für Schritt weiter, generiert neues Verständnis und navigiert so künftig selbstorganisiert, unabhängig, interdisziplinär und vor allem souverän durch unbekannte Gewässer.   

 
Eure Stakeholder können so maßgeschneidert  die Wurzeln der Probleme erkennen, die seit Jahren nicht weggehen, kennen die notwendigen Ansätze und Kontexte, und können so konkrete Handlungsempfehlungen für eure Teams aussprechen. Statt isolierter Scrum-Master oder Agile Coach-Ausbildungen und Methodenschlachten schaffen wir ein völlig neues Fundament, blicken hinter diverse Rezepte moderner Führung und auf die Systeme und Theorien. So entsteht der Transfer in eigenständige, echte Arbeitsumfelder, wird das erlernte Wissen gefestigt, Sicherheit gewonnen und die Gewissheit erlangt, dass das nötige Toolset da ist, um auch mit künftigen Überraschungen selbstbewusst und eigenständig umgehen zu können.

Du hast Interesse, dich selbst intensiv in diese Matrix einarbeiten zu lassen und deutlich über den agilen Tellerrand hinaus zu schauen? Du willst mehr erfahren, welches Potenzial in dir und deiner Arbeit liegt? Du wünscht dir genau dieses Fundament, um tief greifende Erkenntnisse für Organisationen, Zusammenarbeit und Kultur zu erlangen? 
 
In unserem offenen Format erfährst du konkret, intensiv und praktikabel was es heißt, ein:e Kurswechsler:in zu sein!  
 
Du hast ganz konkrete Anforderungen und willst zum Beispiel das SCRUM-Framework aus Sicht einer Product Ownerin oder Scrum Masters verinnerlichen? Dann schau hier bei unserer HEC vorbei!

• Wir möchten, dass das Training für euren handelsüblichen Arbeitsalltag greifbar ist.  
• Wir begleiten euch, um Unsicherheiten aufzufangen, Fragen einzuordnen und arbeiten mit einem hohen Gespür für eure Bedürfnisse.  
• Es gibt einen gesunden Wechsel zwischen Theorie, Frontalbeschallung, Praxis, Austausch und nahbaren, persönlichem Coaching.  
• Theorien sind für uns EIN Werkzeug – wir arbeiten nicht zu theoretisch und sind erst recht nicht methodisch festgefahren: Mit Blick auf verschiedene Disziplinen (Soziologie, Arbeitspsychologie, Systemtheorie) folgen wir nicht der einen Ideologie, sondern statten euch mit den notwendigen Einstiegen aus, um gemeinsam Probleme lösen zu können.  
• Durch unsere breite Aufstellung ermöglichen wir euch einen niedrigschwelligen Einstieg mit hoher Intensität.  
• Wir arbeiten hoch flexibel, iterativ und dabei nicht dogmatisch, bleiben greifbar, zugänglich, praxistauglich und vermitteln euch die notwendigen Denk- und Handwerkzeuge, um wirksam zu sein. 
• Liefern Kohärenz: Was brauchen Menschen, damit Sie ihre Leidenschaft in Kontext von Arbeit entdecken und sich engagiert im Sinne der Organisation einbringen? 
    

Unser Training bietet euch den besten Weg, um mit eurer Organisationsentwicklung zeitnah und praktisch anzufangen und im eigenen Unternehmen gleich anzuwenden.  Die echte Organisationsentwicklung rückt nicht in einer theoretischen Ausbildung weit weg, sondern schafft sofort eine gemeinsame, befähigende Basis.   

Nach der Ausbildung:  

• Gibt es mehrere Multiplikatoren für echte Veränderung in einer nun lernenden Organisation – und es entstehen auch immer noch weitere!  
• Habt ihr beim nächsten Problem die Kurswechsler:innen direkt im eigenen Haus und könnt euch künftig Berater:innen sparen. 
• Werdet ihr mit neuer Leichtigkeit den StatusQuo jeden Tag in Frage stellen.  
• Seht ihr in euch in der Lage, aufgrund theoretischer Basis und der erlernten Denkwerkzeuge zu erkennen, was als nächstes zu tun ist.  
• Habt ihr eine Selbstwirksamkeitserwartung, also das Zutrauen in euch selbst entwickelt.  
• Wurden Repertoire, Rahmenbedingungen, Spielregeln und Sicherheit gewonnen. 
• Habt ihr den Zugang auch zu künftigen Masterclasses sicher. 
• Könnt ihr nicht nur sagen „Wir haben den Kurs gewechselt!“, sondern könnt künftig auch selbst navigieren und Kurs vorgeben.

Du hast Interesse, dich selbst intensiv in diese Matrix einarbeiten zu lassen und deutlich über den agilen Tellerrand hinaus zu schauen? Du willst mehr erfahren, welches Potenzial in dir und deiner Arbeit liegt? Du wünscht dir genau dieses Fundament, um tief greifende Erkenntnisse für Organisationen, Zusammenarbeit und Kultur zu erlangen? 
 
In unserem offenen Format erfährst du konkret, intensiv und praktikabel was es heißt, ein:e Kurswechsler:in zu sein!  

• Wir organisieren gemeinsame Mittagspausen mit uns Kurswechsler:innen, vertiefende Sprechstunden sowie ein Buddy Konzept zum gemeinsamen Lernen & zur gemeinsamen Reflexion.  
• Ihr arbeitet mit eurem eigenen Miroboard über die gesamte Dauer der Ausbildung und im weiteren Anschluss – samt Historie, Notizen, Erinnerungen, und einem möglichen Schulterblick.  
• Weitere Tools, die zum Einsatz kommen, sind zum Beispiel Mentimeter, Mural, Videotechniken.  
• Das Training findet Remote first statt, in jeweils halben Tagen – Präsenz ist nach Absprache natürlich auch gern möglich. 
• Die ideale Teilnehmerzahl beträgt 8-10 Personen, unter 6 Teilnehmer.innen findet das Training nicht statt.  
• 7 Module, 12 Termine: es geht in 90 Tagen um die Welt der Organisationsentwicklung.  
• Es braucht: Neugierde, eine stabile Internetverbindung, eine Kamera.
• Gerne stellen wir euch nach der Teilnahme ein Zertifikat aus.  
• Eine Masterclass-Teilnahme ist mehrfach möglich.  
• Eine Einpreisung in ein Beratungsangebot ist möglich.  
• (Hier Kasten skizzieren mit Hinweis auf Offenes Format und Termin samt Details wie Preis, Mindest-TN und Datum, ggf. Warteliste)  

 Für den Umgang mit Flexibilität gibt es keinen Masterplan und keine Garantie – doch mit uns kommt die Lust darauf, sich dieser Unsicherheit zu stellen.   

Nach unserer Zusammenarbeit könnt ihr euch sicher sein, dass egal was kommt: ihr kriegt das hin!